搜索指南


(First Adopted August 2000; Amended August 2001; Amended March 2014; Amended March 2021)

  1. 领导声明

大学的使命和目标

十大彩票网投平台的使命和目标是在官方中提出的 大学文件,包括当前的本科生和研究生公报,以及 是通过引用并入的吗.

总统的期望

本部分将由总统遴选委员会审查、修订和更新. 本节的目的是强调预期的资格 候选人和大学选民. 这将是遴选委员会的职责 找出最能展示这些资格的候选人并将其展示出来 提交校董会考虑.

首选的凭证

        • 具备领导大型复杂教育机构的能力.

        • 有能力为组织制定清晰、积极的议程并实现目标 优秀的结果.

        • 获得适当学科的博士学位. 而不是获得博士学位, 必须有杰出的训练和堪称典范的政绩 一个大型教育机构的负责人.

        • 能够理解和处理复杂的、不同的需求和利益。 综合性机构,包括本科和研究生课程 作为一所医学院和医院.

字符

        • Demonstrates integrity in all situations; takes clear and consistent positions on important issues; and demonstrates intellectual honesty. 

        • 具有自律和高能量的水平,专注于大学的 目标.

        • 树立仆人领袖的榜样,并相信那些被服侍的人应该成长 作为一个人,通过变得更健康,更聪明,更自由,更自主,从而更 他们自己很可能成为仆人.

        • Demonstrates respect for others; recognizes the strengths and contributions of university 教师,职员,学生,校友和支持者,并表现出一致和 sincere concern 为他们 and their feelings; and practices a high degree of objectivity 在任何情况下都要公平.

        • 表现出对加强种族、性别和民族多样性和平等的承诺 整个机构的机会.

领导行为

        • 清晰地表达一个清晰的愿景,并带领组织朝着这个目标前进.

        • 表现出热情,信念和承诺,做出积极的改变.

        • 清楚地传达绩效期望.

        • 让人们对自己的职业承诺负责.

        • 是否愿意分享权力和影响力以使组织受益.

        • 是否愿意在不影响及时决策的情况下收集各方意见.

        • 在指导和管理方面有有效的人际交往技巧,并且能够温和地 而是坚持不懈地执行组织的绩效标准.

        • 认识到需要一个强有力的执行领导团队来协助组织工作 成功.

沟通

        • 优秀的口头和书面沟通能力.

        • 致力于在整个组织内进行公开和及时的沟通.

        • 是一个有效的倾听者,给予反馈,提出问题,并总结.

        • 鼓励以合议的方式自由交流思想和意见 十大彩票网投平台工作级别、年龄、性别、种族或经济地位的.

        • 询问学生、教职员工、校友和其他人的意见,并腾出时间 为他们.

        • 努力建立并丰富与关键成员的沟通机会.

        • 能否有效表达大学对政府及资源提供者的诸多需求 的身体.

财务管理

        • 在计划和管理大型预算和全面的预算方面有丰富的经验 了解大型复杂公共机构的所有财务运作和问题.

资源开发

        • 在筹款和资源方面有丰富的经验和成功经验 收购.

        • 充分了解学校的愿景、使命和发展规划.

        • 是否有动力并愿意投入高度的个人投入和承诺 领导和指导资源工作.

        • 具备与各级政府资助机构有效合作的能力 为机构争取公平的资源份额.

  1. 搜索过程

    在大学校长职位出现空缺时,在全国范围内 将聘请认可的查册公司配合指定的查册工作 委员会,利用适当的国家标准和程序,提供名单 的候选人. 猎头顾问将负责进行背景调查 调查并获取所有候选人的额外信息,并应保持 所有候选人档案的机密性. 自申请日期起六个月内 决赛名单提交后,董事会将选出新主席.

    本指南中任何与上述规定不一致的条款均被视为 经修订以与本文件一致.

董事会的行动

下列程序供审计委员会在调查开始时审议 过程:

      • 讨论搜索过程中的保密和公开问题.

      • 解决如何处理任何可能的临时或代理总统候选人.

      • 决定下一任总统何时就职.

      • 为搜索设定一个初步预算.

      • 为下一任总裁设定薪酬范围.

      • 如有必要,审查和修改有关总统绩效评估和 合同.

      • 想想即将卸任的总统所扮演的角色

      • 确定搜寻委员会必须执行的任务并批准书面收费 确定并向董事会推荐合适的合格入围者.

      • 审查董事会在搜索过程中的作用. 

      • 委任一个遴选委员会,代表院校的主要界别,包括 董事会、教职员工、学生、校友和社区. 护理应 委任一个遴选委员会,就其整体而言,给予适当的重视 学生群体和社区的性别、种族和民族多样性.

遴选委员会的组成

        • 四(4)名受托人由临时主席委任-一名受托人由委员会指定 主席为遴选委员会主席,一人为副主席,一人为秘书,一人 作为委员会的成员.

        • 四(4)名教员——教务委员会主席和三(3)名全职教员; 至少由董事会临时主席任命的终身教职员工 其中一人代表卫生科学司.

        • 三(3)名学生-学生会主席(SGA),和 1名本科生和1名研究生 两人均由临时主席任命.

        • 四(4)大学管理人员-三(3)名非学术管理人员,包括 至少一名来自大学医院,一名学术管理人员 院长或以上职级,均由董事会临时主席委任.

        • 任命1名美国全国校友会董事会成员 由董事会临时主席提出.

        • 理事会的临时主席,或在缺席时的副主席 主席(或在两者均无时,由主席委任的受托人)的任期由 有完全投票权的遴选委员会委员.

        • 大学主要服务地区的社区代表一(1)名 由董事会临时主席任命的南阿拉巴马州州长. 

        • 董事会临时主席应委任一名非委员会成员协助 秘书在履行其职责和协调 在猎头工作中,并充当联络人,与任何专业猎头顾问接洽 根据这些指导方针.

        • 主席或代理主席不得参与与本公约有关的事项 遴选委员会程序.

      • 董事会应使用一个或多个搜索组织来帮助产生候选人库.

      • 董事会应在其认为合适的情况下参与遴选过程.

      • 在收到遴选委员会的入围者名单后,校董会 投票决定接受或拒绝候选人名单进行校园面试和安排 有关董事会成员参加面试的资料.

      • 董事会将协调并进行董事会成员的入围者面试.

      • 在完成所有面试后,委员会将评估各自的资格 ,并从适当的组成团体和个人那里获得意见.

      • 主席的选举须经董事会多数票通过.

遴选委员会的行动

      • 复习章程、法规和国家法规中的相关段落.

      • 为搜索过程设定一个暂定时间表.

      • 更新领导声明.

      • 及时沟通项目的结构、时间、过程和进展 搜索主要成分. 

      • 向董事会推荐一家猎头公司,以增加候选人的数量 并协助确定那些本来不会申请的候选人.

      • 为该职位准备一份公告/广告,内容包括:
        • 位置
        • 最少的证书要求
        • 网站地址直接指向领导声明
        • 截止申请日期
        • 平等机会雇主-少数族裔/女性/退伍军人/残疾人声明.

      • 在适当和多样化的国家出版物上做广告.

      • 在对所有的半决赛选手进行面试后,委员会选出一名候选人 向董事会推荐的候选人将被邀请参加校园面试. 如果可能的话,这些选择应该是一致的,但如果不是,那么无论如何 由委员会主席决定是否合适.

      • 在将其建议提交给校董会后,遴选委员会 是否会继续在搜救过程中发挥积极作用,协助协调 校园参观及面试.

附录A
遴选委员会道德守则

总统候选人选拔委员会成员:

  1. 接受他们的责任,以保护机构的完整性,以及 所有潜在候选人,半决赛候选人和决赛选手的诚信.

  2. 确认只有董事会的临时主席被授权 代表董事会向新闻媒体发表讲话,而且只能由遴选委员会主席发表讲话 委员会获授权代表遴选委员会向新闻媒体发言.

  3. 证明他们不是该职位的候选人.

  4. 同意及时向委员会披露任何实际或潜在的冲突 对与潜在的或候选人的关系感兴趣的.

  5. 承认信息管理是搜索委员会工作的重要组成部分 工作. 这项工作包括开发和收到的有关前景、候选人、 以及他们的雇佣机构. 具体而言,委员会成员将坚持 以下原则:

      • 尊重所有潜在客户和候选人的绝对机密,不透露任何信息 应聘者的身份或任何其他有关应聘者的信息 在委员会完成工作后.
      • 公平、准确、诚实、负责地管理与公司有关的信息 搜索.
      • 谨防任何一种强调所造成的不准确、粗心、偏见和歪曲 或者遗漏信息.
      • 力求不偏不倚地对待问题,冷静地处理有争议的话题; 了解那些曾经担任过行政职务的候选人 做过艰难决定的人无法赢得人气竞赛.
      • 向招聘委员会主席提供准确完整的候选人报告.

  6. 将机构的最大利益置于所有特殊和个人利益之上 运用常识和良好的判断力将道德原则应用于搜索工作. 

  7. 请将这一声明的文字和精神视为个人责任问题.

改编自总统搜索中提出的说明性道德准则模型 指导方针和指南,管理委员会协会的出版物.